PHASE 3

Cette phase est celle au cours de laquelle un projet ou un contrat gagne ou perd de la valeur, ce qui rend d’autant plus nécessaire qu’il soit géré de façon active.

CT&J apporte son soutien à l’équipe du projet du client (propriétaire, maître d’œuvre ou sous-traitant) afin de concrétiser et de contrôler les risques du projet, en s’assurant que les procédures définies dans les documents contractuels sont correctement mises en œuvre.

Dans cette phase, la participation de CT&J peut adopter différentes formes :​ 

• Project Assistant, formule dans le cadre de laquelle CT&J prête son assistance aux responsables du projet du client au cours de réunions tenues pour :
  
  1. La mise en marche du projet : réunion de démarrage.
  2. L’assistance dans l’avancement du projet et identification des déviations dans les chapitres critiques, tels que le délai, la portée et le contrôle financier, qui pourraient donner lieu à d’éventuelles réclamations.
  3. La formulation de recommandations pour l’adoption de mesures correctives, si nécessaire.
  4. Assistance dans la préparation des communications écrites à la contrepartie.

• Contract Controller, gestion du contrat

  1. Analyse, gestion et suivi du contrat signé avec la contrepartie afin de :
     
     
     • Détecter les risques les plus importants du projet.
     • Identifier les aspects clés et critiques du contrat.
  2. Au cours de l’exécution du projet, vérification de la documentation la plus importante, soutien au client dans la préparation et rédaction de documents et de réclamations et conseil sur la stratégie à suivre et la prise de décisions.